卡立方制卡服裝店會員卡內容及模板部分案例：
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制卡專線：13691645630 根據行業形勢可見，國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化、個性化、服務化上?？梢哉f，做好“顧客公關”就是做好市場。如何更理性、更詳細地了解消費者的喜好和消費習慣？消費者有哪些需求？如何滿足這些需求？企業的服務和產品如何體現差異化？如何根據細分市場做好差異化營銷？如何低成本，高成效地宣傳企業形象，樹立自己的品牌？如何獲得更多的忠誠顧客資源？……
分析可見，阻礙服裝銷售企業發展的管理因素大致有以下幾點：
一、不了解消費者的消費習慣、喜好及需求：
很多服裝銷售企業都習慣“閉門造車”，缺乏對市場的調查與分析，只是一味的“跟著感覺走”。不但不了解市場態勢，不了解消費者的消費習慣，還不了解消費者有哪些需求。這是阻礙服裝銷售企業循序發展最重要的一點。不了解市場，又如何獲得市場？
二、不能保證服務質量：
隨著社會經濟的發展，國民的收入在不斷的攀升，人們的生活水平也在不斷的提高。受西方文化與社會進步的影響，消費者的消費觀漸漸被改變，人們越來越傾向于“花錢買優質服務”、“花錢買優質產品”。服務質量，如今已成為提高企業競爭力的必要條件，只有滿足了消費者對服務的需求，才能更好的贏得消費者的信賴與喜愛，從而獲得更大的市場、顧客資源和利益。
三、缺乏品牌意識：
品牌化的根本是使自己與競爭對手產生差異。品牌化對于服裝銷售企業來說，有助于促進服飾產品的銷售，樹立企業形象；有助于獲得消費者的信賴；有助于擴大產品組合；有助于企業的可持續發展。一直以來，部分服裝銷售企業知名度并不高，且缺乏品牌意識，嚴重地忽視了品牌效應的作用。因此，要持續發展，走品牌化、高服務質量的運營道路是必然也是唯一出路。
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